Aug 27 2016

聚焦B20 張道才建言B20就業議題,三花將給B20帶來什么?

今年是中國首次主辦G20的“主場年”,G20框架內的各主體和界別的活動也在緊鑼密鼓地展開。B20峰會將于9月3-4日在杭州舉辦,習近平主席及多位G20成員國領導人將出席峰會,與來自國際工商界的數百位領袖一起交流互動,共謀世界經濟增長之策。

B20是二十國集團工商界活動的簡稱,創設于2010年,是G20峰會的重要開場活動。它的使命是代表工商界為G20出臺全球經濟增長對策和全球經濟治理方案建言獻策,為實現全球經濟強勁、可持續、可平衡增長作出貢獻。2016年B20杭州峰會是第八屆,圍繞G20杭州峰會的主題“構建創新、活力、聯動、包容的世界經濟”,今年B20的六大議題為“金融促增長、貿易投資、基礎設施、中小企業發展、就業、反腐敗”,成立了由全球533名工商企業、商協會、國際機構和智庫代表組成的5個議題工作組,并組織舉辦反腐敗論壇。

勇于發聲三花底氣十足

就業問題是一個世界性的難題,也是今年B20峰會六大議題之一,《B20政策建議報告》提出的20項政策建議中,很多都與就業問題密切相關。針對就業問題,B20成立了工作組。三花控股集團董事局主席兼總裁張道才入選B20峰會就業議題組,為就業問題積極建言。面對B20的機會,三花也將帶來自己的建議。

中國企業聯合會發給三花集團關于推薦參加B20的函

張道才自2014年卸任三花控股集團CEO職務、專任公司董事局主席以來,主抓戰略方向和企業文化。對這次入選B20就業工作議題組,張道才說:“這是一個世界舞臺,全球各個領域的工商界領袖將匯聚一堂。既可以分享他們的思想和智慧,又可以發出浙江企業家的聲音。”他表示:“G20峰會在杭州舉行,能夠讓世界進一步了解杭州,加深杭州企業與世界各行業的交流,創造更多的合作機會,對本土企業而言是千載難逢的發展機遇。”

此次B20就業工作組將就大力推進大眾創業、萬眾創新,提高青年和女性就業率,減少技能不匹配問題等議題進行討論。張道才表示:“三花控股集團是浙商的代表,是民營企業的代表,更是中國工商企業的代表。以科技創新促進企業升級,創造更高質量、更多數量的就業崗位;以培訓教育促進員工專業技能、文化素質的提升,適應更好、更多工作崗位的需要,就是三花對創新就業的觀點概括。”

一個優秀企業,給予職工的不僅是一個飯碗,而更應該是一份體面的工作以及快樂的生活。

三花從一個十幾人、小打小鬧的公社農機修配廠起步,成長為空調四通換向閥、電子膨脹閥銷量全球第一的行業領軍企業。

時移勢遷。從前習慣于模仿和跟隨的浙江企業家,驀然發現自己已經站到了世界經濟舞臺的中央。“包括浙商在內的中國企業家,要適應在國際舞臺上發聲,主動參與國際經濟規則的討論和制定。”張道才認為。此次參與B20峰會的中國企業家數量劇增,固然有“主場”優勢,但也體現了中國企業家參與全球經濟治理意識的提升。在他看來,中國企業和企業家應該在世界舞臺上爭取更多的經濟話語權,而浙商是中國企業家群體的杰出代表,更應該有這個底氣!

底氣從何而來?張道才講了一個故事。1996年,三花的四通閥業務剛剛起步,美國蘭柯公司(Ranco)提出以10倍溢價收購三花該項業務,被三花謝絕了。接下來10年競爭,三花以“成本領先”反超對手,在2007年實現了對蘭柯業務的反向收購,成為行業新領軍企業。
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創新創造發展新機會


底氣能否持續?還要靠科技創新。今天的三花,平均每天誕生一項專利,三天誕生兩項發明專利。今年上半年,空調行業市場萎縮10%以上,三花制冷空調部件主業營收穩步增長,凈利潤逆勢上升22%,主導產品市場占有率提升10%;在新能源汽車與家電熱管理的節能和智能產品開發方面,三花產品以30%以上的節能效率,與奔馳、美諾等全球品牌客戶實現產業化配套及研發合作,搶得新產業發展的戰略先機。

在科技創新的基礎上,三花實現了從“歐美設計,中國制造”向“中國設計,全球制造”的升級:三花在杭州完成車用換熱器的設計,在美國實現批量制造,并向通用汽車供貨;完成咖啡機等微通道換熱器和加熱器的設計,由奧地利、波蘭工廠實現生產和全球供貨。

“浙江經濟發展能有今天的局面,浙商全球布局能有今天的成就,充分說明了浙商的價值。”張道才認為浙商應該更加充滿自信,利用好此次B20峰會機會,為全球經濟治理貢獻智慧,建樹浙商新的國際商業地位。

就業是一個世界性難題。中國是世界上人口最多的國家,就業問題具有相當的典型意義。一方面是人口紅利面臨“劉易斯拐點”,另一方面是許多年輕人找工作難。此次入選B20就業工作議題組,又長期從事制造業,張道才早就在思考這個難題。他認為,要通過科技創新促進企業升級,創造更高質量、更多數量的就業崗位;要通過培訓教育提升員工的專業技能和文化素質,適應更多、更好工作崗位的需要。

歷經30多年的發展,三花已成為一家全球化經營和布局的企業,近一半的銷售收入來自海外市場,海外員工占比達到10%。目前,三花控股集團旗下企業員工超過1萬名。三花不僅在杭州經濟技術開發區等地建立了生產基地,還將“橄欖枝”伸到了國外。子公司遍及德國、美國、墨西哥、韓國、日本、泰國、印度等10來個國家和地區,有海外員工1000多人,就業崗位結構也呈現多元化。

從制造業來看,就業已經呈現出幾個趨勢性的特點,對技術要求越來越高,沒有技術的就業人口面臨重新學習和重新上崗的要求。一些高精尖設備的操作型人才,越來越受歡迎。

通過精益生產改造和機器換人,三花汽零公司的勞動生產率每年提升都在10%以上。“‘機器換人’是時代大勢。”張道才強調,如果僅僅看到短期內“機器換人”讓一部分工人丟了飯碗,這無疑是狹隘的。在三花,被機器替代的人員不但沒有被辭退,而是進行培訓后充實到三花新的業務板塊中。“企業只有不斷發展,才能不斷尋找新的機遇,從而創造更多的就業機會。”過去10年,三花的銷售收入增長了近10倍,員工總數增長了2倍,員工收入增長了4倍。

張道才說,三花將堅守實業,依靠創新創造更多發展機會,從而提供更多、更好的就業崗位。

直面痛點破解就業難題

今年1月,國際勞工組織發布的《世界就業和社會展望報告――2016年趨勢》顯示,2015年全球失業人數為1.971億,比金融危機前的2007年增加了270萬。雖然發達經濟體的失業率從上一年的7.1%下降為6.7%,但這一下降并不足以抵消全球經濟低迷所帶來的全部影響。報告預測,全球范圍內失業人數在未來兩年里將進一步增加,2017年將超過2億人。

新興經濟體經濟增速放緩以及大宗商品價格下滑對全球就業市場打擊明顯,同時由于就業質量不高,全球工作人口中約有15億人的飯碗并不牢靠,這一數字約占全球就業人口的46%。

B20就業議題組成員、三花控股集團董事局主席張道才認為:“只有員工素質不斷提高,才能不斷增強中國制造的競爭實力。”張道才建議,要進一步加大對就業人口的投入力度,不斷提升就業人口的素質,從政策上、資金上實實在在地支持企業開展全方位的員工素質訓練。另外,在促進就業方面還應加大法治建設的力度,以更好的法治思維將就業工作與促進經濟發展結合管理和建設。

這些建議也與處于技術進步與社會轉型的全球就業市場現狀相吻合----技術進步進入一個相對平臺期,“機器換人”造成的最初沖擊有可能轉化為就業的調整期,教育投入、專業設置適應新的要求進行新的資源調配,將支撐就業市場的復蘇。

張道才說:“三花將堅守實業,依靠創新創造更多發展機會,從而提供更多、更好的就業崗位。”只有堅持?專注領先、創新超越,堅持品質、做好產品,樹立正確科學就業觀,增強制造競爭實力、才是促進就業的必由之路。

對于三花而言,B20僅僅只是個開始:“這次我們能成為浙商企業的代表,也是一個信號,至此,我們應當學習如何去做好全球商業領袖。在過去近三十多年的中國經濟快速發展史中,不少企業如三花已經成長為國內的工商領袖,在國際行業內也取得了領先地位。但當我們真正置身于國際舞臺時,很多舊有的經驗已經不足以支撐新格局下的企業發展。這次的B20對于我們而言是個好機會,尋求新的國際商業地位同樣也是未來很長一段時間內三花的一項重要工作。”