Mar 28 2017

自我否定 創新超越 ——三花科技成就二等獎獲得者何煜

何煜,加拿大王后大學熱能工程及自動化專業博士,2010年2月加入三花,是三花車用自動空調控制器產品技術負責人。幾年來,他帶領的研發團隊在傳統汽車乘客艙熱管理控制器(ATC)研發項目上耗費很大的心血,也取得了相當大的成就:成功的使多個單溫區自動空調控制器產品開發項目實現了量產;成功的將基于Bootloader on CAN技術首次引入到三花A產品線中,實現了汽車自動空調控制器在線軟件升級,為產品售后軟件升級維護提供了創新、高效和節能的工作模式。

任何成就的取得,從來就不是輕而易舉的。回顧起L項目的開發,何博士說道:“那是在美國專家Edwin的指導下,建立起了第一套獨有算法。”但實際運用到這個項目中,卻出現了一系列問題,完全無法適用。要知道,這套算法從無到有,一步步建立起來,花費了何博士和他的團隊的很多心血,可以說應該是最核心、最有力的武器,但它卻完完全全無法實施下去,甚至導致整個項目都面臨著失敗下馬的風險。說起往事,那種崩潰的情緒讓何博士記憶猶新。有一句話這么講的,當你覺得為時已晚的時候,恰恰可能是最早的時候。危機不僅代表危險,也意味著機遇。在潰堤的當口,何博士毅然選擇破釜沉舟,背水一戰。在幾乎全盤否定了第一套算法的同時,也取其精華,然后在實戰中摸索和驗證全新的控制邏輯,最終推出了第二套算法并在L項目中實施。在掌握了傳統汽車乘客艙熱管理的核心技術后,何博士帶領團隊將自主研發的觸角延伸至“新能源汽車乘客艙+電池包熱管理”控制領域,為新能源汽車熱管理系統應用做好控制技術儲備工作。“發展節能低碳經濟,營造品質綠色環境”是三花的愿景。作為一名資深研發人員和管理人員,何博士認為:要做一名優秀的研發人員,首要的是認同公司理念,接受公司愿景。研發人員要時刻銘記“節能低碳”和“綠色環保”的核心要素,并始終貫穿在產品研發的各個階段。其次,在研發一個產品、一個零部件時,不要僅僅局限于此,而是要去了解整個系統,了解你研發出來的東西,在整個系統中處于怎樣一個狀態,它跟其它部件配合運作可能會出現什么問題,它在其中發揮著怎樣的作用,怎樣才能實現系統配置的最優化,怎樣才能為客戶帶來價值甚至給客戶帶來增值服務?只有對這些問題想通了摸透了,才能更卓有成效的開發出適合客戶需求的產品和技術來。

研發管理是支持研發工作順利開展的重要保障。對于研發管理工作,何博士更有其獨特的看法。他認為,首先要搭建一個好的富有戰斗力的團隊,要努力培養各個專業領域的專才,團隊的協作和執行力甚至高于團隊的專業能力。這一點非常重要。他強調團隊的凝聚力和團隊成員之間的良好溝通。其次,在實際研發工作中,要考慮多方面的要素。像機械部品開發,就需要更多地去考慮生產、專利方面的問題;智能控制產品開發則需要新知識和新技術的不斷注入,技術人員的視野要更加開闊,要對新科技、新知識更加敏感,形成豐富的知識儲備,才能厚積薄發,智慧噴薄,成果泉涌。

在歷經了在其它公司兩年的職業生涯后,何博士選擇了到三花這個廣闊的平臺來開創事業。這緣于三花的文化、三花的行業實力和專業的匹配度。首先,“百年三花”并不只是一個口號,而將是一代代三花人超越時間、持之以恒的追求。張道才主席在公司內外一再強調和呼吁:實體經濟才是中國經濟的未來,技術和品牌領先才是中國企業的明天。一路走來,三花始終不忘初心,專注于制冷空調、家電和汽車熱管理系統領域,致力于為客戶提供智能化的節能控制部件、集成組件和系統技術解決方案。三花秉承綠色低碳的理念,專注技術創新,力爭為全球環保事業貢獻力量。為了當代人和后代人的發展,社會應該承擔起保護環境的義務,而企業更應該擔當起這個社會責任。其次三花以客戶為中心,在為客戶創造價值的探索道路上,能夠包容失敗,敢于打破舊規,知人善用,惜才愛才,靈活的管理方式很適合年輕人發展。此外,絕大多數領導都是技術出身,因此公司非常注重科研,投入了大量人力物力來研發新產品,而新產品才是公司的未來。

科技成就獎的獲得,其實對何博士來講也是水到渠成的事情。專注造就領先,創新帶來超越。三花專注于專業領域的持續創新,不斷開拓進取,最終領先世界!這是何博士和他團隊成員的共同夢想,也是全體三花人的共同夢想。

本報記者

本報通訊員崔婧