Feb 06 2017

一年之計在于春 擼起袖子加油干

新春伊始,萬象更新。

當人們還沉浸在紅紅火火過大年的喜慶氣氛之中時,三花的帶頭人已經在思考三花未來的發展規劃和當前要抓住的關鍵環節,積極運籌新一年度的重點工作了。

2月6日,張道才主席來到杭州下沙三花工業園,在三花汽零公司史初良總經理等領導的陪同下,專題調研三花汽零公司重點技改項目的進展情況。

張道才主席一行首先來到事業三部的技術改造項目現場。板換項目組負責人鄒江博士向主席詳細報告了整個技改項目的布局規劃、設備選型、達產產能、客戶需求等情況。主席饒有興致的察看了大噸位沖床的試制工作狀態,十分關心設備達產以后的產品質量控制問題。主席特別指出:三花汽零公司當前重點投入技改的產品將主要供應國內外高端品牌乘用車輛,因此要高度重視企業的產品質量管理;生產車間的現場管理必須得到進一步加強,要按照國際一流客戶的要求和超凈無塵的標準落實管理,嚴格控制生產現場的人員和物資進出,減少和杜絕外來污染物對生產現場的不良影響。

在事業一部生產現場,戴昌苗副總經理向主席詳細介紹最新投產的加工專機設備運行情況。主席長時間駐足觀察這臺加工專機的工作節拍,并指出:在三十多年前他就提出“員工素質+管理過程+裝備水平=產品質量”這樣一個理念,當時有很多人還不理解,以為只是形式與口號;但現在回過頭來看,三花提出和持之以恒貫徹這一理念是非常正確的,使三花后來居上,迅速崛起,取得了全球市場的競爭力。而如今引進這樣高檔的專機設備,雖然初始投資較大,但確保了產品質量的一致性,并較大節約工廠用地,減少企業用工,也極大提高了生產效率,為三花汽零每年數千萬套產品的高品質、大批量制造創造了良好的裝備條件。

在事業二部生產現場,李茂剛副總經理向主席一行匯報了正在進行的精益生產改善狀況。李總匯報指出:通過不斷的改善,以控制器為主導產品的事業二部的生產布局更加合理、流程得到進一步優化,生產空間得到較大的釋放,為下一步擴大產能打下了較好的基礎;接下來,事業二部還將進一步實施精益生產改善工作,在有限的空間內發揮出最大的能力。主席在調研事業二部生產現場的過程中指出:三花其它業務單元的機械零部件生產加工現場管理也要向車用控制器生產加工現場管理學習,努力營造封閉、潔凈的生產空間,不斷提高和深化產品質量意識。現如今,三花的工藝裝備起點已經有了質的提升,人員素質和思想意識則還需要不斷提升;員工隊伍不穩定,產品質量就不穩定,因此要在待遇、生活配套、服務等方面不斷創造條件,同時也要對員工提出各項管理要求和發展目標,讓員工參與到企業內部管理的改善中來,隨著企業的發展而得到成長。這樣才有穩定的員工隊伍,才有穩定的產品質量,企業的競爭力才會不斷增強。在技術改造的實施過程中,管理上也要得到比較大的提升,要先從建立和貫徹嚴要求、高標準的現場管理規則入手,得到成熟經驗以后再逐步擴大生產規模,而不是盲目的擴產;要走“先管理成熟,再技改擴產”的道路。

在考察了汽零生產現場,聽取工作匯報,并與汽零經營團隊交流后,主席非常高興,指出:整個三花汽零團隊都非常努力,全力拼搏,各項工作都在有條不紊的展開;希望三花汽零在2017年再接再厲,繼續以把“不可能變為可能”的拼搏精神,抓住當前有利的戰略發展機遇,確保特斯拉等重點項目順利量產,推動三花汽零再上一個新的發展臺階。

整個春節假期,三花汽零公司服從市場需要,金加工車間并未停工,百余名員工堅守崗位。節后上班第一天,員工返回到崗率在90%以上,一臺臺機器開足馬力生產,千余名員工立刻投入緊張有序地忙碌生產。而就在三花汽零熱火朝天堅持生產、推進重點項目技改和精益生產的同時,三花控股各業務單元也呈現出一片擼起袖子加油干的生產景象,為新一年度的生產經營工作創出了開門紅!

農歷正月初八,是三花控股集團新春全員上班的第一天。其實由于訂單繁忙,三花各個生產基地早就開工生產,很多員工甚至春節期間同樣沒有休息,或加班加點趕工生產,或在現場進行設備維護和檢修。

三花智控家用事業本部在年前就舉行了外地員工年會。年會的節目表演精彩紛呈,抽獎環節高潮迭起,極大穩定了外地員工隊伍,保證了春節后的生產出勤率。正月初四,截止閥事業部、電磁閥事業部和線圈事業部全面開工;正月初五,精工事業部,管組事業部,家用四通閥事業部全面開工。蕪湖三花關心和支持彝族員工過好彝族新年,在農歷新年前夕組織管理人員到員工宿舍慰問溝通,讓員工感受到貼心的關懷,在正月初三就組織外地彝族員工開工生產。

三花微通道公司在整個春節假期都有設備維護人員加班加點、連續作戰,完成釬焊爐、翅片機、氦檢機三大關鍵設備的保養工作,保證了新年度設備的正常高效運轉,部分生產線在大年初二就開始運行,120余名生產員工精神抖擻,在班組長的帶領下有序的開展生產,確保訂單按時交付。

到正月初八,三花控股各地公司均全線開工。忙忙碌碌的生產,紅紅火火的市場,使春節后到企業考察開工情況的各級領導喜笑開懷,同感振奮。

2月5日,浙江省人民政府副省長梁黎明到三花梅渚工業園考察,新昌縣副縣長裘武宏等領導陪同。張道才主席和三花智控公司相關領導接待了梁副省長一行,介紹企業新春開工情況和三花戰略發展規劃,并重點介紹三花通過事業平臺、激勵機制、企業文化的優化建設,不斷吸引和匯聚全球優秀人才的思考與實踐。梁副省長聽了非常感興趣,對三花的發展前景表示更加充滿信心,鼓勵企業堅定不移走創新驅動發展之路,切實把發展的步子邁得更快、更好、更扎實。

2月9日,新昌縣政協主席羅國安代表新昌縣委縣府人大政協四套班子,率隊到三花梅渚工業園實地走訪考察,了解企業生產開工情況和實際政策需求。2月13日,杭州經濟技術開發區書記/主任邵立春、副書記/副主任陳金生率隊到三花下沙工業園考察調研,了解企業新年度經營計劃,聽取企業政策需求,交流三花工業園規劃優化設想。控股集團張亞波總裁、王大勇副總裁等領導分別接待和介紹了企業生產經營情況和發展規劃,并對后續政策工作推進與政府有關部門做了對接安排。

三花控股總裁辦;供稿