Jan 15 2017

三花控股集團召開2016年質量經典案例分享會

2016年12月29日上午,由三花控股集團實業運行管理部牽頭組織,在三花梅渚工業園就集團6個業務單元12個質量經典案例召開一次經驗分享會。會議由三花控股集團總裁助理翁偉峰主持,并擔任產品質量經典案例評比委員會主任。邀請三花智控總裁王大勇、三花微通道常務副總杜安林、上海吾見有限公司的伍文化老師以及各子公司質量負責人等內、外部共計15位質量管理專家擔任評委。

質量是企業的生命,沒有質量就沒有市場、沒有效益、沒有發展。三花控股集團一直以來都高度重視質量。本次會議旨在進一步提高集團質量管理工作的整體水平,促進質量管理技術的進步,增強質量工作者的使命感,更好地服務于客戶。

在會上,每個參評公司對各自的案例作了各20分鐘的演示,有管理經驗分享,有正在完善的工作系統的總結,有具體質量案例解決,還有經驗教訓的反思。各評審委員也頻頻發言做出點評,現場氣氛熱烈。分享會最后,王大勇總裁作了總結說:“我們三花自起步起,就格外重視質量,經常組織各類培訓學習。公司現在很多的高管層,都是從質量經理中選拔的。也正是由于對于質量的重視,使三花脫穎而出,發展壯大。那時公司借鑒日本產品多一些,可是很多參數到底是怎么來的,也實在是不甚明了。現在公司已經是行業的領跑者,很多產品已經無人可以借鑒。這個時候,我們更要把產品質量視為公司的核心競爭力。以行業標準制定者的立場,以匠心精神,來堅定不移地貫徹質量標準,健全和完善公司質量體系。可以說,在這個變化的時代,這一點從某種意義上說,要比利潤,營收和股值,更為重要。”

三花作為制冷空調智控部件領域的領先者,也面臨著市場產品同質化日趨嚴重的問題,價格戰兇悍等種種亂象。要想從“大”變“強”,不能光靠喊口號,也不能光躺在過去的發展積累上自滿。只有“擼起袖子”,兢兢業業地回歸到“初心”,堅守謹嚴謙恭求實極致的立場,努力改良質量及服務,才能為三花的常青不衰打下堅實的基本。

文/三花控股  朱涔涔

圖/本報記者